Krankenhäuser auf dem Weg in den Wettbewerb

Der Implementierungsprozess der Diagnosis Related Groups. Dissertation Universität Hannover, 2008. Mit e. Geleitw. v. Hans-Gerd Ridder
Gabler Edition Wissenschaft
Vanessa Doege, Susanne Martini
2008, xxvii, 412 S., 35 Tabellen. 21 cm, Softcover
Gabler
ISBN 978-3-8349-1405-7

Inhalt

Seit der Gesundheitsreform aus dem Jahre 2000 werden Diagnosis Related Groups (DRGs) in deutschen Krankenhäusern sukzessive eingeführt. Dies führt zu einem Wechsel von der Kostendeckung hin zu einem leistungsorientierten Vergütungssystem. Krankenhäuser stehen damit vor einem umfassenden Wandel ihrer Prozesse und Strukturen, um sich im neuen Krankenhausmarkt zu positionieren. Während die Effekte und die Funktionsweise der DRGs international hinreichend untersucht wurden, befassen sich wenige Studien mit dem Implementierungsprozess der DRG-basierten Vergütung. Die Autorinnen thematisieren den aktuellen Aufbau der Wettbewerbsfähigkeit von Krankenhäusern in diesem Zusammenhang. Auf Basis einer umfassenden Datenbasis von teilnehmender Beobachtung, Dokumentenanalyse und Interviews analysieren sie den Einführungsprozess von DRGs in einem Krankenhausverbund empirisch und theoretisch.

Verfügbare Formate

Inhaltsverzeichnis

Aus dem Inhalt:
Wettbewerb im Krankenhaussektor durch die Implementierung der DRG-basierten Vergütung, Wandel im Krankenhaus: Literaturanalyse, Resource Based View und Dynamic Capability Approach als Theorieperspektive, Forschungsdesign der Untersuchung, Implementierungskontext: Phasenmodell der DRG-Implementierung, Kategoriengestützter Fallvergleich der DRG-Implementierungsprozesse Superiorer und Inferiorer Kodierer

Publikationslisten zum Thema:
Krankenhaus, Management, Wettbewerbsfähigkeit, Wirtschaftlichkeit, Kostendeckung, Vergütung, Berufsgruppe,

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