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Personalstrukturveraenderungen im Baugewerbe

Bau- und Wohnforschung
- Tipp
Betriebswirtschaftliches Institut der Westdeutschen Bauindustrie GmbH -BWI-Bau-, Duesseldorf
1984, 174 S.
Fraunhofer IRB Verlag
Best.-Nr. F 1968E (Kopie des Manuskripts)

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Inhalt

Vor dem Hintergrund der gesamtwirtschaftlichen Entwicklung wird der Bereich der bauausfuehrenden Wirtschaft als bedeutender Wirtschaftsbereich hinsichtlich seiner Personalstrukturentwicklung untersucht. Nach Analyse des strukturellen Wandels im Zeitraum 1960 bis 1983, in welchem die Bauwirtschaft mehr als 1 Fuenftel seiner Beschaeftigten verlor, werden die Fakten dieser Strukturaenderung aufgezeigt und statistisch untermauert: Rationalisierung, vermehrter Maschineneinsatz, geaenderte Produktionsmethoden und der steigende Einsatz der EDV liessen die Qualifikationsanforderungen an die Arbeitnehmer staendig steigen. Die Erfordernisse der Produktivitaetssteigerungen brachten eine starke Entsetzung von gewerblichen Arbeitnehmer niederer Qualifikationsstufe, eine prozentuale Erhoehung des Anteils der Facharbeiter, des Aufsichtspersonals und des maschinentechnischen Fachpersonals und eine Steigerung der Zahl der Auszubildenden um das erforderliche Qualifikationsniveau zu erreichen und zu halten. (roe)

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Eduard Sancho Pou
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2013, 200 S., 23.5 cm, Hardcover
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Architekten sehen sich in den letzten Jahren mit einem gewandelten Markt, mit veränderten Aufgabenstellungen und neuen Anforderungen konfrontiert. Mit welchen Strategien können sie vorgehen, um Aufträge zu erlangen oder für ihre Projekte zu interessieren? Anhand ausgewählter Beispiele analysiert der Autor die Vorgehensweise einzelner Architekten seit den fünfziger Jahren des letzten Jahrhunderts. Ausgehend von den Anfängen des Marketings in der US-amerikanischen Nachkriegszeit, spannt er einen Bogen bis in die heutige Zeit.

Klaus Stiglat
Bauingenieur? Bauingenieur!
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Welche Aufgaben kommen dem Bauingenieur in unserer Gesellschaft heute zu? Worin besteht seine Verantwortung? Wie ist das Verhältnis zwischen Ingenieur und Architekt? Wie sollte es sein? Solchen und vielen anderen Fragen begegnet der Autor in dem Band in Aufsätzen, Vorträgen und einem Essay - kritisch sein Tun wie sein Lassen reflektierend und zudem in unterhaltsamer Form. Hinzu kommen zeichnerisch zum Ausdruck gebrachte Denkanstöße. Die Texte decken ein Spektrum von Themen, Aspekten und Meinungen ab, das über Tagesaktuelles hinausgehend auch den Wandel eines in seiner Bedeutung für die Gesellschaft kaum zu überschätzenden Berufs widerspiegelt.

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Forschungsberichte

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Lernende Branche Bau als Faktor der Entwicklung eines Leitbildes Bauwirtschaft. Situation, Stellenwert und Perspektive der Qualifizierung der Beschäftigten in der Wertschöpfungskette Planen und Bauen. Abschlussbericht

Gerhard Syben
"Lernende Branche Bau" als Faktor der Entwicklung eines "Leitbildes Bauwirtschaft". Situation, Stellenwert und Perspektive der Qualifizierung der Beschäftigten in der Wertschöpfungskette Planen und Bauen. Abschlussbericht
Forschungsinitiative Zukunft Bau, Band F 2716
2009, 119 S., Softcover
Fraunhofer IRB Verlag

Das Vorhaben sollte die Frage untersuchen, ob sich das Konzept der Lernenden Branche als Zieldimension für ein Leitbild Bauwirtschaft eignet und, wenn ja, wie der Beitrag einer Lernenden Branche zur Entwicklung eines Leitbildes konkretisiert werden kann. Diese Zieldimensionen und der Status der Bauwirtschaft wurden in einem kooperativen Arbeitsansatz unter breiter Beteiligung von Expertinnen und Experten aus dem Feld (am Leitbildprozess beteiligte Verbände, Unternehmen, Bildungseinrichtungen der Bauwirtschaft) sowie aus der Wissenschaft konzeptuell entwickelt und im Hinblick auf den Stand ihrer Realisierung untersucht. Betrachtet wurde die zentrale Wertschöpfungs-kette des Planens und Bauens mit den wesentlichen Berufsgruppen Architektinnen und Architekten, Bauingenieurinnen und Bauingenieure, mittleres Baustellenmanagement und bauausführende Fachkräfte. Um die Breite des Feldes abzudecken wurden zu jedem der Arbeitsbereiche zwölf thematische Expertisen erarbeitet, die auf drei Experten-workshops vorgestellt und diskutiert wurden. Die Ergebnisse wurden in einem weiteren abschließenden Workshop zusammengeführt. Dabei wurde die Frage nach der Schnittstellenkompetenz für die Kooperation in der Wertschöpfungskette Planen und Bauen aus der Sicht der beteilig-ten Berufsgruppen untersucht und kritisch beleuchtet. Zu besonders aktuellen, wichtigen oder aber bisher nicht in die wissenschaftliche Betrach-tung einbezogenen Fragestellungen waren ergänzend fünf Einzelfallstudien bearbeitet worden.

Bernd Eisenbach, Brunhild Spannhake
Betriebliche Kosten von Arbeitsunfaellen in der Bauwirtschft
Bau- und Wohnforschung
1984, 136 S., Softcover
Fraunhofer IRB Verlag

Mit der Ermittlung der betrieblichen Arbeitsunfallkosten, wobei auch die verdeckten Kosten einbezogen wurden, werden Anstoesse sowohl zur Reduktion der betrieblichen Kosten, als auch zur Verbesserung der Arbeitsbedingungen in der Bauwirtschaft geliefert. Es geht um die Bereitstellung von Entscheidungshilfen fuer die betriebliche Praxis zur Initiierung vom wirtschaftlich neutralen oder sogar guenstigen Arbeitsschutzmassnahmen. Ferner sollen die Schwerpunkte des Unfallgeschehens und der -kosten ermittelt und analysiert werden. Neben verschiedenen Expertengespraechen wurde eine Befragung bei 500 Betrieben durchgefuehrt, bei der die durch Unfaelle anlaufenden Kosten detailliert erfragt und schliesslich ausgewertet wurde. Darstellung dieser Ergebnisse und Ermittlung von Durchschnittswerten und von unterschiedlich hohen Unfallrisiken in einzelnen Bausparten z.B. im Hochbau. -y-

- Tipp
Personalstrukturveraenderungen im Baugewerbe
Bau- und Wohnforschung
1984, 174 S.,
Fraunhofer IRB Verlag

Arbeitskraefteprognose fuer das Bauhauptgewerbe. Die Entwicklung von Arbeitskraeftenachfrage und Beschaeftigten im Bauhauptgewerbe bis 1990

Erich Gluch, Heinz Muerdter, Volker Russig
Arbeitskraefteprognose fuer das Bauhauptgewerbe. Die Entwicklung von Arbeitskraeftenachfrage und Beschaeftigten im Bauhauptgewerbe bis 1990
Bau- und Wohnforschung
1983, 149 S.,
Fraunhofer IRB Verlag

Ziel der Untersuchung ist es fuer das Bauhauptgewerbe (in der Abgrenzung der Zusatzversorgungskasse fuer das Baugewerbe) Modellrechnungen ueber die zu erwartende Beschaeftigungsentwicklung bis 1990 vorzulegen. Drei Untersuchungsschritte werden beschrieben: 1) Ermittlung des zukuenftigen Arbeitskraeftebestands durch Fortschreibung des Bestandes und durch Hinzuschaetzen der Neuzugaenge. 2) Ermittlung der Arbeitskraeftennachfrage als im wesentlichen durch die Nachfrage nach Bauleistungen und die Produktivitaetsentwicklung bestimmte Groesse und 3) Gegenueberstellung der Ergebnisse in Arbeitskraeftebilanzen. Die Untersuchungsmethoden und die Ergebnisse werden detailliert beschrieben. Der Bestand an Arbeitskraeften nimmt im Prognosezeitraum ab, doch wird tendenziell ein Arbeitskraefteueberangebot angesichts des nur noch schwach zunehmenden Rohbauvolumens bestehen. (-y-)

Standorte von Bueros im Urteil der Beschaeftigten und sonstiger Nutzer
1983, 144 S., Softcover
Fraunhofer IRB Verlag

Aktive Standortentwicklung Die Untersuchung verdeutlicht die Dringlichkeit, fuer Bueronutzung gezielte Standorte anzubieten. Dies ergibt sich aus folgenden Tatsachen: Der Umstrukturierungsprozess vom produzierenden Sektor zum tertiaeren Sektor wird in der Grossstadt anhalten, Bueronutzungen werden weiter zunehmen. Die traditionellen Standorte der Cityausdehnung am Cityrand werden idealtypische bevorzugt, faktisch sind sie aber in der Grossstadt fuer Bewohner und Beschaeftigte ueberlastet und keineswegs gleichermassen attraktiv. Die bestehenden Gewerbegebiete werden fuer Buerogebaeude in der Regel nicht angenommen. Auch neu geplante kommen kaum in Frage, wenn die besonderen Anforderungen des tertiaeren Sektors nicht beruecksichtigt sind. Die aus staedtebaulichen Gruenden nicht erwuenschten Ersatzstandorte, wie z.B. in zentrumnahen Wohngebieten oder in gut erschlossenen Erholungsgebieten sind bei den Beschaeftigten sehr beliebt. Aus den Verhaltensweisen und Sichtweisen der Nutzer, insbesondere der Beschaeftigten koennen Planungsziele abgeleitet werden, die dazu beitragen, Fehlentwicklungen - sei es durch mangelnde Steuerung oder Planung, die in der Praxis nicht angenommen wird, zu vermeiden. (-y-)

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Zeitschriftenartikel

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Morgen, Karl
Zum 60. Geburtstag von Ulrich Jäppelt
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D'Avino, Paolo
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"Die Veränderungen in der Berufsstruktur werden spürbar sein! Interview mit Eric Brehm (kostenlos)
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