Praxis-Handbuch SiGeKo

Ullrich Bauch, Hans-Joachim Bargstädt
Praxis-Handbuch Bauleiter
Bauleistungen sicher überwachen
2020, 520 S., 142 farbige Abbildungen und 21 Karten/Tabellen 24 cm, Hardcover
Verlagsgesellschaft Rudolf Müller GmbH &Co. KG

 

 

Das "Praxis-Handbuch Bauleiter" verschafft einen Überblick über die vielfältigen Aufgaben, Abläufe und Verantwortlichkeiten und hilft so gerade jungen Bauleitern, die erstmals eine Baustelle überwachen. Mit zahlreichen Arbeitshilfen, Praxistipps und Beispielen ist es ein praktisches Nachschlagewerk zur Bauleitung und liefert Antworten und Lösungen für die vielfältigen Fragen und Probleme im Alltag der Bauüberwachung, auch für erfahrene Architekten, Ingenieure und Bauleiter. Anhand von zahlreichen Beispielen erläutern die Autoren alle Phasen des Bauablaufs: Beginnend beim Bauleitervertrag, der Gestaltung von Bauverträgen sowie Ausschreibung und Vergabe über die Aufgaben vor und während der Baudurchführung bis hin zur Abnahme und Objektübergabe. Darüber hinaus geben sie wertvolle Praxistipps für den Umgang mit Störungen im Bauablauf sowie zu wichtigen Haftungsfragen. In der 3. aktualisierten und erweiterten Auflage sind die aktuellen Normen, Regelwerke und Rechtsvorschriften wie die VOB 2019 und das seit Januar 2018 geltende neue Baurecht berücksichtigt. Die Autoren beziehen darüber hinaus Stellung zu den Konsequenzen, die das Urteil des Europäischen Gerichtshofs zur Unzulässigkeit der verbindlichen Mindest- und Höchstsätze der HOAI mit sich bringt. Die im Buch enthaltenden Rechtstipps zur juristischen Bewertung der beschriebenen technischen Sachverhalte wurden komplett aktualisiert.

Ralf Schöwer, Peter Schmidt
Das Baustellenhandbuch der Masstoleranzen
9., überarb. Aufl.
2020, 500 S., 19 cm, Softcover
Forum Verlag Herkert

 

 

Die oft fruchtlosen Diskussionen auf der Baustelle, ob unebene Flächen, schiefe Ecken, Fugenbreiten oder Maßabweichungen noch im Bereich der Toleranzen liegen oder einen echten Mangel darstellen, können schnell beendet werden, wenn genaue Informationen über die aktuellen Normen mit den gültigen Toleranzbereichen und den korrekten Messverfahren griffbereit vorliegen. In praktischen Tabellen, Checklisten und Kommentierungen liefert das Buch alle notwendigen Informationen.

Thomas Wilrich
41. Bausicherheit
Arbeitsschutz, Baustellenverordnung, Koordination, Bauüberwachung, Verkehrssicherungspflichten und Haftung der Baubeteiligten
2020, 410 S., 235 mm, Softcover
Schmidt (Erich)

 

 

Die Baustellenverordnung verpflichtet primär den Bauherrn, aber auch Arbeitgeber und sogar Bauunternehmer ohne Beschäftigte, und schuf die Position des Sicherheits- und Gesundheitsschutzkoordinators (SiGeKo). Diese Koordinationspflichten gemäß BaustellV werden in Kapitel 1 erläutert. Schon lange vor der Arbeitsschutzgesetzgebung und der BaustellV hat die Rechtsprechung aufgrund eher dünner Aussagen zu den am Bau Beteiligten in den Landesbauordnungen und ganz zentral aufgrund zivilrechtlicher Verkehrssicherungspflichten und strafrechtlicher Garantenpflichten die Verantwortlichkeiten von Bauherr und Bauunternehmen, Architekten und Bauleitern sowie Unternehmensmitarbeitern (vom Geschäftsführer über Poliere und Vorarbeiter bis hin zum "einfachen" Bauarbeiter) herausgearbeitet. All diese Pflichten und Haftungsrisiken bei der Bauausführung, -leitung, -koordination und -überwachung werden in Kapitel 2 dargestellt. In Kapitel 3 sind 50 Gerichtsurteile zur Bausicherheit bzw. zur Haftung nach Bauunfällen dargestellt und kommentiert. In den Kapiteln 1 und 2 ist immer wieder auf dieses "verwirklichte Recht" Bezug genommen. Vorsicht Nr. 1: Es wurde immer ein konkreter Einzelfall mit all seinen Besonderheiten entschieden - und jeder (Un-)Fall hat einen anderen Hintergrund. Vorsicht Nr. 2: Das Arbeitsschutzrecht hat einen präventiven Ansatz - die BaustellV "dient der wesentlichen Verbesserung von Sicherheit und Gesundheitsschutz der Beschäftigten auf Baustellen". Es kann also nicht nur um das Mindestmaß gehen, um gerichtliche Verfahren zu "überstehen", sondern um verantwortungsvolle Sicherheit am Bau.

Reinhold Rühl
Staub auf Baustellen
2018, 152 S., zahlr. Abb. u. Tab., Softcover
Fraunhofer IRB Verlag

 

 

Staub auf Baustellen wird häufig als unvermeidlich betrachtet, oft kann er jedoch gefährlich sein. Bei Arbeiten in geschlossenen Räumen sind die Staubkonzentrationen oft so hoch, dass Gesundheitsschäden wie Silikosen, Nasen- und Lungenkrebs drohen. Das Buch zeigt, dass es meist staubarme Arbeitstechniken gibt und es fast immer möglich und erschwinglich ist, staubarm zu arbeiten. Dazu werden sowohl die Probleme mit Staub und Erkrankungen durch Staub auf Baustellen erläutert als auch die aktuellen Staubthemen wie Titandioxid, Asbest in Putzen, Fliesenklebern und Spachtelmassen, Nano sowie Feinstaub aus Dieselmotoren behandelt. Der Schwerpunkt des Buches liegt bei Stäuben, die beim Bauen, Renovieren und Reinigen auftreten. Betrachtet wird der Staub vor allem aus Sicht des Arbeitsschutzes auf der Baustelle.

Matthias Jackson, Franz Weishaupt
Das Baustellenhandbuch VOB und BGB
2018, 450 S., 19 cm, Softcover
Forum Verlag Herkert

 

 

Das Buch bietet unter Schlagwörtern von "A" wie "Abnahme" bis "Z" wie "Zutrittsrecht" Antworten auf die wichtigsten rechtlichen Fragen rund um die Ausführung von Bauprojekten. Praxistipps und Handlungsanweisungen helfen, die Regelungen des Baurechts richtig anzuwenden.

Sebastian Pohl, Andre Tischer, Fabian Staab, Patrick Wörner
Bewertungssystem "Nachhaltiger Bauprozess" für Hochbaumaßnahmen. Entwicklung eines Einfluss- und Zielgrößensystems zur ökologischen, ökonomischen und sozialen Bewertung der Bauwerkserrichtung. Abschlussbericht
Forschungsinitiative Zukunft Bau, Band F 2987
2016, 237 S., 19 Abb. u. 10 Tab., Softcover
Fraunhofer IRB Verlag

 

 

Der Bund verfügt mit dem BNB-Siegel bereits über ein Zertifizierungssystem, das aufgrund seiner ganzheitlichen Betrachtung über den Lebenszyklus von Gebäuden hinweg als Planungs- und Optimierungswerkzeug zur Nachhaltigkeitsbeurteilung einsetzbar ist. Ziel des Forschungsvorhabens war es, in Ergänzung zum Fokus des bisherigen BNB-Systems die Nachhaltigkeit der sekundären Unterstützungsprozesse des Bauprozesses transparent und einer Bewertung zugänglich zu machen.

Rationalisierungsmöglichkeiten und Logistikkonzepte im Mauerwerksbau durch Einsatz von mechanisierten oder automatisierten Mauerwerksmaschinen. Abschlußbericht
Bau- und Wohnforschung
1998, 108 S.,
Fraunhofer IRB Verlag

 

 

Die Grundlagen für eine rationelle Mauerwerksfertigung werden vor allem in der Bauplanung gelegt. Anzustreben ist eine Mauerwerkserstellung mit möglichst großen Steinformaten, da diese höhere Leistungswerte erreichen. Hierzu ist es erforderlich, die Geschoß- bzw. Wandmaße und das Steinformat frühzeitig aufeinander abzustimmen (auch unter Berücksichtigung anderer Steinformate), damit Schnittsteine zur Ausnahme werden. Insbesondere die Planung der Wandhöhe im Rastermaß der Steine trägt zur Kostensenkung bei, da sich hierdurch eine komplette Steinreihe einsparen läßt. Ebenfalls von großer Bedeutung ist die Minimierung der Wandstärken und damit die Vergrößerung der vorhandenen Wohnfläche bei gleicher Gebäudefläche. Eine Abschätzung hierfür ergab ein Einsparungspotential bis zu 17,5% der Materialkosten im Wohnungsbau. Zur Ablaufoptimierung kann die Planung beitragen, indem die Wände in Einzelsteine gegliedert und Setzpläne für den Mauerer generiert werden. Weitere Rationalisierungspotentiale ergeben sich bei größeren Bauwerken durch eine gezielte Standortplanung für Material und Mauergeräte. Einer der wesentlichsten Einflußfaktoren auf die Mauerwerkserstellung ist der Maurer selbst. Wie die untersuchten Baustellen gezeigt haben, ist abhängig vom Ausbildungsgrad und dem Erfahrungsschatz der Maurer ein Einsparpotential von 70% der Arbeitszeiten möglich. Mindestens ebenso wichtig ist die Motivation der Arbeitskräfte, bei der Unterschiede bis zu 40% der Arbeitsleistung beobachtet wurden. Bezüglich der Arbeitsaufteilung ist es bei allen Mauergeräten vorteilhaft, wenn nur ein Maurer mit dem Gerät arbeitet und ein weiterer Maurer die 1. Steinreihe vormauert, sowie bei Bedarf neue Steinpaletten und Mörtel bereitstellt. Im Rahmen der Baustellenorganisation und des Bauablaufs ist vor allem auf die genaue Abstimmung der Materialanlieferung und deren Bereitstellung auf dem Geschoß zu achten. Das Ziel sollte eine "just-in-time" Anlieferung für jede Wand sein, um so eine Zwischenlagerung zu vermeiden.

Hannes Weeber, Sylvia Greiffenhagen, Ulrich Bauder, Wolfgang Tonne
Preiswert und zügig bauen auch bei kleinen Bauvorhaben. Organisation und Führung auf Kleinbaustellen. Abschlußbericht
Bau- und Wohnforschung
1991, 96 S.,
Fraunhofer IRB Verlag

 

 

Anlaß der Forschungsarbeit war die verbreitete anhaltende Unzufriedenheit derer, die an kleinen Bauvorhaben beteiligt sind, vom Bauherren über die Bauleitung bis zu den einzelnen Firmen. Arbeitshypothese ist: Was den Beteiligten bei Kleinbaustellen fehlt, sind Gemeinsamkeiten mit organisatorischer und motivierender Wirkung. Es fehlt eine gemeinsame Sicht des Vorhabens und die notwendige Verbundenheit der Beteiligten auf dem Weg zum fertigen Bauwerk. Es fehlt auch an Kollegialität und Kooperationsfähigkeit sowie an berufsethisch verankertem Qualitätsbewußtsein. Ausgehend von der Bauleitung und den leitenden Mitarbeitern der Baufirmen könnte ein neuer Führungsstil diese Zustände ändern, ohne daß es zu neuen Überforderungen von Organisation und Führung kommt. Der Hauptbericht erörtert Methoden und Materialien zur Unterstützung dieser Ziele im Detail. (-y-)

Wolfgang Willkomm
Recyclinggerechter Baustellenbetrieb. Abschlußbericht
Bau- und Wohnforschung
1990, 102 S.,
Fraunhofer IRB Verlag

 

 

Im Sinne der Abfallvermeidung und Abfallverwertung konzentriert sich das Forschungsvorhaben auf den Bereich des Baustellenbetriebes, in dem bisher sehr heterogene Reststoffe anfallen, die ein Recycling erschweren. Das Ziel ist eine bessere Steuerung der Materialflüsse durch die Entwicklung von Strategieansätzen zur reststoffarmen Baustelle und zum recyclinggerechten Baustellenbetrieb. Die Schwerpunkte der Entwicklung und Bewertung sind: Bauarten mit niedrigem Abfall- und Reststoffaufkommen; Vermeidung von Reststoffgemischen; Möglichkeiten der Stoffsortierung. Basis der Untersuchung ist eine Analyse der beiden Haupteinfluß-Komplexe Baustellenbetrieb und Bauarten bezüglich ihrer Auswirkungen auf die entstehenden Abfall- und Reststoffmengen sowie mögliche Vermeidungs- und Verwertungsansätze. Ergänzend wurden hierzu Bau- und Recyclingunternehmen befragt, Projekte analysiert und Strategieansätze für den recyclinggerechten Baustellenbetrieb entwickelt. Diese Ansätze sind zusammengefaßt in Checklisten für Neubaumaßnahmen und Umbau- bzw. Modernisierungsbaustellen. (-z-)

Karl-Heinz Hampe
Welche Kosten koennen durch eine wirkungsvolle Koordinierung und Steuerung der ausfuehrenden Unternehmen auf kleinen und mittleren Baustellen des Wohnungsbaues eingespart werden?
Titel des Kurzberichts: Kosteneinsparung durch Koordinierung.
Bau- und Wohnforschung, Band F 692
1988, 93 S.,
Fraunhofer IRB Verlag

 

 

Auf kleineren und mittlern Baustellen des Wohnungsbaues mangelt es in der Regel an einer wirkungsvollen und zielgerichteten Koordination der Fertigung. Dieser Mangel verursacht Termin- und Kostenueberschreitungen und hindert die Unternehmen an der optimalen Entfaltung ihrer Leistungen. Obwohl die Grundlagen, Massnahmen und Notwendigkeiten der Koordination und Steuerung bekannt sind, fehlen Umsetzung und Anwendung in der Praxis. Ziel dieser Arbeit ist es daher, die generellen Anforderungen and die Vorbereitung und Durchfuehrung von entsprechenden Baumassnahmen aufzulisten, die Probleme zu nennen, die Auswirkungen von Koordinierungsmaengeln darzustellen und der Praxis Hinweise zur Verbesserung der Koordinierung zu liefern. An einigen ausgesuchten Modellbauvorhaben werden die Abhaengigkeiten von Koordinierung und Kosten untersucht und aktuelle Erfahrungen aus der Praxis vermittelt. Schwerpunkte der Arbeit sind die Auswirkungen von Koordinierungsmaengeln auf die Bauzeit und den Bauablauf mit den Auswirkungen fuer Auftraggeber und Auftragnehmer. Die Untersuchungsergebnisse zeigen deutlich, dass die systematische und zielgerichtete Koordinierung des Bauablaufes wirtschaftliche Vorteile fuer alle Beteiligten bringt. Einsparungen von 0,5 - 1% der Baukosten werden erzielt. (-z-)