Gerhard Girmscheid, Christoph Motzko
Kalkulation, Preisbildung und Controlling in der Bauwirtschaft
Produktionsprozessorientierte Kostenberechnung und Kostensteuerung
2., Aufl.
2013, xvi, 521 S., 269 SW-Abb., 46 Tabellen. 240 mm, Hardcover
Springer, Berlin

 

 

In dem Band werden die Kalkulationsmethoden und deren Auswirkungen auf die Kostenplanung eines Bauprojekts sowie die Unternehmensrechnung erläutert. Dazu gehört unter anderem eine Diskussion zu den Rechnungslegungsvorschriften nach IFRS/IAS in Bezug auf die Leistungsmeldung der Baustellen. Das prozessorientierte Kalkulationskonzept konzentriert sich auf die Kalkulation mit vorbestimmten Zuschlagssätzen als auch über die Angebotssumme sowie die Prozesskostenkalkulation. Über die Ermittlung der Risiken und der Risikokosten wird eine kosten- und wettbewerbsorientierte Preisgestaltung als preispolitisches Instrument der Unternehmensführung entwickelt. Einen neuen Schwerpunkt bilden die Arbeitskalkulation als wichtigstes Element in der Leistungsvorgabe und -steuerung für die Bauproduktion und das darauf aufgebaute bauteilspezifische Baustellencontrolling.

Erwin W. Marsch, Christina Hoffmann, Karsten Wischhof
Entwicklung von alternativen Finanzierungsmöglichkeiten für mittelständische Bauunternehmen
Bauforschung für die Praxis, Band 93
Sicherung der Existenz des Unternehmens und seiner Arbeitsplätze
2010, 100 S., 64 Abb., Softcover
Fraunhofer IRB Verlag

 

 

Die Rahmenbedingungen der Unternehmensfinanzierung unterliegen in der heutigen Zeit tief greifenden Veränderungsprozessen. Gleichzeitig sind die Kreditentscheidungsprozesse in den Instituten deutlich komplexer geworden, getrieben durch die Richtlinien gemäß dem Ratingverfahren (Basel II). Die sich aus dem Rating ergebenen Bonitätskennziffern haben zudem Auswirkungen auf die erforderliche spezifische Eigenkapitalunterlegung der Banken. Diese Rahmenbedingungen erschweren insbesondere den mit hohem Risiko belegten Unternehmen, wie Unternehmen der Bauwirtschaft, den Zugang zu Finanzressourcen. Eine der wichtigsten ("alternativen") Finanzierungsmöglichkeiten ist die Sicherstellung eines bedarfsgerechten Liquiditäts- und Finanzmanagementsystems. Dazu gehört ein entsprechendes Planungssystem.

Öffentlich-Private Partnerschaften
Zu Theorie und Praxis einer neuen Beschaffungstechnologie
2009, 163 S., 175S. 24 cm, Hardcover
Gabler

 

 

Die Publikation ist das Ergebnis eines intensiven Austausches zwischen Wissenschaft und Praxis zum Thema "Öffentlich-Private Partnerschaften". Die Autoren gehen den Kernfragen nach, die für die Implementierung dieser neuen Beschaffungstechnologie wesentlich sind: Unter welchen Rahmenbedingungen ist ihr Einsatz sinnvoll? Wie muss sie eingesetzt werden, um erfolgreich zu sein? Welche Elemente des Wissensmanagements sind für öffentliche Institutionen notwendig, um mit der neuen Technologie Schritt halten zu können? Im ersten Teil des Buches wird verdeutlicht, unter welchen Bedingungen ÖPP die effizientere Variante der Beschaffung für die öffentliche Hand sein kann. Dabei wird u. a. auch auf die Bedeutung des Risikotransfers und die Rolle des privaten Kapitals verwiesen. Aber auch prinzipiell zur Nutzung der Technologie ÖPP geeignete Vorhaben werden ihre Effizienzvorteile und damit ihre Potenziale nicht nutzen können, wenn Konzeption und Durchführung nicht sachgerecht sind. Dieser Thematik widmet sich der zweite Teil dieser Veröffentlichung. Es wird u. a. analysiert, aus welchen Gründen und Motiven ÖPP-Vorhaben nicht zustande gekommen bzw. gescheitert sind. Aber selbst wenn ein Beschaffungsprojekt alle zentralen Voraussetzungen für die Anwendungen der ÖPP-Beschaffungstechnologie erfüllt und diese auch von den Verantwortlichen beherrscht wird, bietet dies noch keine Gewähr für eine erfolgreichen Realisierung. Das institutionelle Umfeld muss stimmen. Die Autoren der Teile drei und vier haben dieses analysiert und Handlungsempfehlungen formuliert. Es wird u. a. dargestellt, wie man Anreizmechanismen zur die Vergabe von ÖVP-Projekten in der öffentlichen Verwaltung schafft und welche Wege zu einem besseren Risikomanagement bei ÖPP-Projekten führen.

Wolfgang Jaedicke, Jürgen Veser
Eigenkapital im Baugewerbe
Bauforschung für die Praxis, Band 76
2006, 94 S., zahlr. Tab., Softcover
Fraunhofer IRB Verlag

 

 

Das Baugewerbe befindet sich seit Mitte der 90er Jahre in einem spürbaren wirtschaftlichen Schrumpfungsprozess, der von einem starken Rückgang der Beschäftigtenzahl, einer erheblichen Verkleinerung der Größe der Unternehmen und einer im Branchenvergleichweit überdurchschnittlichen Insolvenzquote begleitet wurde. Vor dem Hintergrund dieser Entwicklungen wurde in der Untersuchung auf der Grundlage von Bilanzauswertungen von Banken, von Dritten durchgeführten Unternehmensbefragungen, Literaturauswertungen und Expertengesprächen die Eigenkapitalsituation im Baugewerbe analysiert. Ergebnis: Der langfristig rückläufige Trend beim Eigenkapital sowohl beim Baugewerbe als auch bei allen Unternehmen steht zum einen in Zusammenhang mit den rückläufigen Zinsen, die eine höhere Fremdfinanzierung von Investitionen bei gleich laufenden Kosten ermöglichten. Zum anderen spielt die zunehmende Verbreitung von Leasing eine Rolle, die den Eigenkapitalbedarf für die Finanzierung von Sachanlagen senkt. Beim Baugewerbe kommt hinzu, dass im Rahmen der konjunkturellen Krise bei vielen Betrieben ein Verzehr des Eigenkapitals stattgefunden hat bzw. aufgrund schlechter Ertragslage ein Aufbau von Eigenkapital erschwert bzw. unmöglich gemacht wurde.

Guido Spars, Olivera Obadovic
Anwendungsstand der Lebenszykluskostenanalyse in der wohnungs- und immobilienwirtschaftlichen Praxis und Ansätze zur Verbesserung
Abschlussbericht.
Forschungsinitiative Zukunft Bau, Band F 3218
2020, 132 S., 44 Abb. u. 10 Tab., Softcover
Fraunhofer IRB Verlag

 

 

Das Forschungsprojekt widmete sich den Fragen, inwieweit sich die Lebenszykluskostenanalyse und -optimierung in der Praxis der deutschen Immobilien- und Wohnungswirtschaft durchgesetzt hat und wie die Diffusion der Anwendung verbessert werden kann. Aus den gewonnenen Erkenntnissen zu zentralen Problemfeldern wurden Handlungsempfehlungen für unterschiedliche Akteursgruppen der Bau- und Immobilienbranche, aber auch für Politik, Kammern, Verbände und auch z.B. für Herausgeber von Kostendaten abgeleitet. Ein weiteres Ergebnis stellt eine Arbeitshilfe für die Wohnungs- und Immobilienwirtschaft dar, die zeigen soll, wie die Lebenszykluskosten optimal eine Berücksichtigung finden können und welche organisatorischen und inhaltlichen Fehlerquellen zu vermeiden sind.

Dieter Jacob, Andreas Horsch, Armin Ilka, Corinna Hilbig, Juliane Boller, Klaus Riebeling
Eigenkapitallösungen für Projektfinanzierungen bei PPP-Hochbauprojekten - Integration von Finanzintermediären unter besonderer Berücksichtigung der Projektrisiken sowie der Interessen mittelständischer Unternehmen
Forschungsinitiative Zukunft Bau, Band F 2755
2010, 246 S., 30 Abb. u. 16 Tab., Softcover
Fraunhofer IRB Verlag

 

 

Die Zielsetzung des vorliegenden Forschungsprojektes bestand darin, konkrete Handlungsempfehlungen für Eigenkapitalbeteiligungen an Public Private Partnership-Projekten in Deutschland sowie die Gestaltung projektfinanzierter Public Private Partnership-Projekte unter Einbezug des Mittelstands abzuleiten. Zur Durchführung des Forschungsprojektes wurden zum Einen auf theoretischer Basis mittels Auswertung relevanter Literatur die bisherigen Grundlagen auf nationaler sowie internationaler Ebene (Großbritannien, Italien und Frankreich) zur Beteiligung von externem Eigenkapital an Public Private Partnership-Projekten dargestellt. Zum Anderen wurden jeweilige Experten aus den Bereichen a) der Finanzintermediation anhand eines standardisierten Fragebogens und b) des Mittelstandes anhand eines strukturierten lnterview-Leitfadens für eine empirische Erhebung befragt. Untersucht wurden in Deutschland die Public Private Partnership-Beteiligungsinstrumente und Investoren: offene lmmobilienfonds, geschlossene Fonds, Öffentlich Private Partnerschaften-Fonds, Versicherungsunternehmen und Pensionskassen, Real Estate lnvestment Trusts, Stadtentwicklungsfonds und Real Estate Private Equity. In Deutschland sind bisher nur geschlossene Fonds als Finanzintermediäre bei projektfinanzierten Public Private Partnership-Projekten aufgetreten. Im europäischen Ausland wird Eigenkapital bei projektfinanzierten Public Private Partnership-Projekten in erster Linie über geschlossene lnfrastrukturfonds in Public Private Partnership-Projekte investiert. Für eine Zusammenarbeit mit mittelständischen Unternehmen eignen sich in erster Linie geschlossene Fonds und ÖPP-Fonds, sofern diese zukünftig aufgelegt werden.