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Produkte Merkblatt Merkblatt ATV-M 271, September 1998. Personalbedarf für den Betrieb kommunaler Kläranlagen

Merkblatt ATV-M 271, September 1998. Personalbedarf für den Betrieb kommunaler Kläranlagen (E-Book (PDF-Datei))

Merkblatt

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Details zum Merkblatt

Erscheinungsjahr
1998
Stand
09 / 1998
Herausgeber
Abwassertechnische Vereinigung e.V. -ATV-, Hennef, Gesellschaft zur Förderung der Abwassertechnik e.V. -GFA-, Hennef
Bibliografische Angaben

40 S. Seiten

E-Book (PDF-Datei)

GFA Gesellschaft zur Förderung der Abwassertechnik e.V.

Sprache
Deutsch
Nach § 18 b Abs. 1 des Wasserhaushaltsgesetzes (WHG) gelten für Bau und Betrieb von Abwasseranlagen die allgemein anerkannten Regeln der Technik. Hohe Anforderungen an die Reinigungsleistung und ständige Betriebssicherheit erfordern qualifizierte Fachkräfte in ausreichender Zahl. Die daraus resultierenden Personalkosten stellen neben den Kosten für Energie, Instandhaltung, Verbrauchsmittel und Sachkosten einen wesentlichen Anteil der Betriebskosten dar. Auf Grund des verfügbaren und ausgewerteten Datenmaterials muß sich die Ermittlung auf Ausbaugrößen zwischen 2.000 EW und ca. 250.000 EW beschränken. Für sehr kleine Kläranlagen sowie für sehr große Anlagen sind keine allgemein gültigen und vergleichbaren Angaben über den Personalaufwand möglich. Bei kommunalen Kläranlagen bis 2.000 EW Ausbaugröße liegt der Personalaufwand in Abhängigkeit von der Ausbaugröße und Verfahrensweise zwischen einer Teilzeitstelle für einen für das jeweilige Verfahren angelernten Helfer und einer Vollzeitstelle für einen Facharbeiter. Für Kläranlagen über 250.000 EW Ausbaugröße sollte der Personalaufwand immer nach individuellen Untersuchungen vor Ort ermittelt werden. Ersatzweise kann eine Personalbemessung nach diesem Merkblatt auch bei sehr großen Anlagen erfolgen, sofern die Bemessungsblätter infolge der Mehrstraßigkeit von Anlagenteilen berücksichtigt werden können. Für Filtrations-, Trocknungsanlagen und für Anlagen mit speziellen Verfahrenstechniken steht kein Datenmaterial über ausreichend abgesicherte Erfahrungswerte zur Verfügung. Für die Ermittlung des Personalaufwandes solcher Einrichtungen wird eine ähnliche Vorgehensweise durch eine gesonderte Ermittlung des erforderlichen Zeitaufwandes empfohlen. Die Ermittlung des Personalaufwandes für den Betrieb kommunaler Kläranlagen setzt eine praxisbezogene Fachkenntnis voraus. Der Zeitaufwand für die vorgeschlagene Art der Ermittlung erscheint angesichts der hohen Bedeutung von Personalkosten angemessen.
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